老板的哪些话白领不能信，关于职场上的那些事对于我们来说是有很多的不同的，所以对于我们来说职场老板的话有些对于我们来说是非常需要分辨的，那么下面介绍老板的哪些话白领不能信，一起了解一下吧。
老板的哪些话白领不能信1
1：“我们是一家负责任的公司。”
——很多公司老板在公众场合都会这样标榜自己，但是看看他们盘剥员工、怠慢客户，就该知道他们说这句话时刻意遗漏了一个字：“我们是一家不负责任的公司。”
2：“你放心，我不会亏待你的。”
——初听此言，会不会心生感动？但是久而久之，或到了年底才发现，事实真相是：“你放心，我想会亏待你的。”民营公司人才流失，跳槽频繁，这个原因所占的比例很大。
3：“我们公司最讲诚信。
——这句话听起来就让人心生恐惧，因为中国公司的诚信问题已经到了很严重的地步，但是很多公司老板却坚持这样冠冕堂皇的论调。
4：“你们先拿个方案，我们择优合作。”
——很多老板都会面带微笑地说这句话。这是很多民营公司骗取方案的有效手段，当然，我们也可以说是民营公司廉价借用外脑的“绝佳策略”。其实，这句话的潜台词八成以上就是：“我们先骗个方案。
5：“大家辛苦了。”
——很多老板人说这些话的时候，想的是：“辛苦就辛苦了。”所以，说了之后还是会有很多人跳槽，因为辛苦之后就“不了了之”，根本得不到应有的报酬，人才自然要另谋高就。
6：“现在，我们的努力主要是为了回报社会。”
——很多公司家在公开场合都喜欢激情满怀地如此说。但是，我们看看中国公司家有多少人在偷税漏税，有多少人热心公益事业，又有多少人在发生灾难时向社会捐款？……
7：“我们一直非常重视质量。”
——都说“百年大计，质量第一”，但是很多公司都是在嘴上重视产品质量，至于在实际的生产管理过程中，就是一件很难说的事情了。
8：“员工福利都很好”。
——很多公司老板在接受采访时都会说，自己公司的员工福利如何好，以表明自己的宅心仁厚。但是走进其公司的`“庭院深处”，看看那些员工的生活状况，听听他们持续不断的抱怨，就能略知一二了。
9：“下一步，我们一定要努力建立完善的管理制度。”
——不少中小公司管理混乱，很想建立完善的现代公司管理制度。这些公司老板想借助“自己的决心”来稳定“军心”，只好经常如此下“许诺”。当然，这样做的效果只能是扬汤止沸、隔靴搔痒。
10：“放心，就按这个方法办，有问题我负责。”
——有些领导在吩咐下属做工作时，总是会信心十足的对手下说：“你放心，就按这个方法办，有问题我负责。”可是，一旦出了问题，小×肯定成了“替罪羊”。
美国一份调查结果显示，四成员工认为老板说话不算数，两成员工认为老板说员工坏话。
美国最近一份研究报告凸显美国“办公室**”现象严重，近40%的员工说，他们的主管说话不算数；超过四分之一的员工认为，他们的主管经常在背后说下属坏话。
调查发现，39%的人说，主管不守诺言；27%的人说，主管向其他雇员或主管说对自己的负面意见；31%的人说，主管在过去一年中对自己实行“沉默对待”；24%的人说，主管侵犯自己隐私；还有23%的人说，主管推卸责任，让别人承担过错和尴尬。
在此告诫员工，就算身处不利的工作环境，也要保持乐观，“重要的是保持积极态度，应该让下一任主管知道，你能为公司做出的贡献。”霍奇沃尔特还提出一些将“办公室**”伤害最小化的方法，首当其冲就是坚持上班，“躲避只能不利于你的事业”，特别是要让公司其他人注意到你的才能和贡献。
老板的哪些话白领不能信2
第一句话：遇到问题，就说是别人的原因，怎么进步?
1、不会承担责任的人，就不会想去解决问题，就不会成长。
2、越会处理问题，收入越高。
3、无论在哪里上班，都会遇见各种问题。
4、遇见问题不可怕，可怕的是不懂解决问题。会解决问题的人，必是公司的中流砥柱，收入自然会很高。
5、付出就会有回报。
第二句话：累吗?累就对了，舒服是留给死人的!
1、世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。
2、如果不改变自己，去到任何一个地方都是同样的结果。
3、你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿工作，还是在别的店里工作，都要记住，你是在为自己工作!多熟悉产品，多学习销售技巧，你多学一些知识，这都是别人拿不走的!
第三句话：私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂!
1、你会选择不好的公司吗?
2、你说公司不好，说明你就只能在这么差的公司上班。
3、人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小，谁就会成功。
第四句话：你享受工作带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。
1、我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。
2、你只能尽情地存在和尽情地释放。
第五句话：公司找你来就是让你解决问题，若没有问题你立刻失业!
1、公司不养闲人，找你来，是解决问题的。
2、凡是工作好做的，容易做的，那你的收入就不会高。
3、谁能解决问题，谁就是公司的骨干，谁的收入就高。
4、抢问题解决就是抢钱。
5、行动力、执行力好的员工都是“董事”的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。
6、学会化解问题的能力和智慧。
