年度工作总结咋写

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年度工作总结咋写，每到年终很多单位都会要求职工写一篇工作总结，工作总结是一个人对以往的回顾和反思已经对未来的期望，那个人年度工作总结咋写呢，下面小编和大家分享相关内容。

年度工作总结咋写1

一、不可缺少的三大内容

年度总结不同于平时的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的`责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

1、标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2、主要业绩。这是年度总结的'重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3、问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

二、PPT版式效果更好

如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

三、让数据说话

一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。

年度工作总结咋写2

1、一年的成绩不是总结出来的，而是干出来的，不能用总结来忽悠领导，总结不是让你将没做过的事情如何写得漂亮来应付领导，而是让你将做过的事情，如何有序梳理进行沟通汇报，领导不是傻子，一试你准露馅。

2、不管什么部门，除非我有特别交待，否则，总结不能超过2页A4纸，超过2页纸的都是来骗钱的。

3、我再给了一个工具，一个统一的总结模版，按模版走，一年的工作，一目了然，即使他不开口，我也能知道得八九不离十了。

没想到，这一来效果挺好，一些朋友也跟我要了这个工具，试过之后给的反馈是：下属没有压力，领导不再困惑！

今天呢，我也把这个工具分享给大家。

这个工具从纵向分，有四块，分别是“事/理/感/补”。事包括“年度工作事项”和“完成状态”，就是你做了哪些事情及做得怎么样了；理即“分析”，是客观地分析得失；感就是“工作感悟”即自我反省，吸取教训；补就是如果要做得更完美，需要哪些“改进措施”。

这张表格，从横向看，分为“计划内工作”和“计划外工作”。因为年度总结是要对着年初计划来做，拿出年初做的计划来看看，哪些工作是计划内的，做得如何了，哪些工作是计划外的，还需要深思一下，计划外的工作是如何产生的，以此来使得下一年的计划做得更加完备。有很多人，做总结是脱离年初的计划的，总结归总结，计划归计划，两不相干。在我看来，脱离计划的总结就是“扯淡”，就是糊弄老板。

当然，一份完整的总结，除了业绩总结外，还有团队总结和个人成长，也都可以参照“事/理/感/补”这样一个模式。团队总结用表格的形式对团队成员进行分析，清晰明了；个人成长则可以采用文本的形式进行阐述。

另外还有两点注意事项：

1、总结的顺序是先写计划内再写计划外，先定量后定性，先业务数据再职能模块，要用文字表述的放在最后。

2、作为职业人，递给领导的两页纸之外，还需要有一堆的详细数据/资料来作为你的总结的依据，以备领导随时查阅核准。