揭开外企选人的面纱，在职场上，不同体制的公司的招聘人才的制定是不一样的，而许多普通人对外企的选人的制度很是好奇，下面给大家分享揭开外企选人的面纱的相关内容！
现在的职场如同战场，千军万马为寻求一份满意的工作而在竭力拼杀。但是，既然是战场，就有刀光血剑、枪林弹雨，也就难免有胜败得失，要想在作战中立于不败之地，就得勤习兵法，做到知已知彼、进退有度；
同样，在竞争异常激烈的职场上，你如果想出奇制胜，也需要知已知彼，有备而战，这样才能攻破企业选人和用人的“防线”。
许多人羡慕那些穿梭于高级写字楼或动辙“炫耀”在某某五百强企业工作的外企白领；
外企相对舒适的工作环境、良好的培训与发展机会及比较丰厚的收入对大部分人都有吸引力，因此成功地进入外企是大多数人的梦，也是在职场竞争中制胜的目标。
但是，由于大多人不清楚外企的选人标准而失去宝贵的入职机会。那么，外企究竟有哪些用人“防线”呢？我们又该如何突破这道防线以求得一份好工作呢？ 首先说一下外企有哪些通用的选人或用人标准。
根据近些年外资企业在中国的发展及其对人员素质与能力的要求，一般表现在如下几个方面：
1、教育背景：许多外资企业要求员工具有本科学历。有的企业或 有些岗位如程序开发、医药研发则要求有硕士或更高的学历；
虽然说有许多企业并不以学历为重，但从长远看，随着市场与职场竞争的加剧，企业对学历的要求呈渐升趋势。
2、英语水平：大部分外企尤其是欧美企业对英语水平都有要求，如简单的日常口语对话，以及阅读文件与撰写简单报告的能力；需要注意的是，外企在招聘人才时，一般不看求职者的外语四级、六级证书，而是有专门的语测试，因为他们更重视应用。
3、 计算机应用能力：通常所提的办公室软件如Word， Excel， PowerPoint， Access；
用于日常沟通的办公软件如Outlook， Exchange， Lotus Notes，行业专用软件象AutoCAD， PhotoShop， FrontPage， DreamWeaver， MS—Project等成为一种基本的能力。
4、互联网应用技能：会使用互联网进行基本的信息检索等。
5、除以上之外，外资企业也十分注重员工的操守如诚实和责任感、团队意识、沟通能力、实干精神，工作效率、以及创新能力等。
6、其次，每个企业有着不同的历史文化背景，也有不同的组织文化模式，其表现在管理风格及对人员的要求上就有差异。
比如，美国的`管理注重个人的创造性与实际能力的发挥，日本的管理注重团队合作精神，中国的管理则注重人际关系；又如，日资企业的所谓“年功序列”（即中国的论资排辈）现象非常明显；
员工进入公司后，强调从泡茶倒水等小事做起，管理制度也非常严格；而欧美企业多以工作实绩为指标进行提职或加薪，管理氛围相对民主和宽松。
这里关键是你要认清自己求职的公司的文化背景和组织文化特色（例如“IBM意味着服务”；
松下原则是“认清我们身为企业家的责任，追求进步，促进社会大众的幸福；致力于世界文化的长远发展”等）；
了解这些特点，对你有针对性的选择适合自己的公司非常有帮助，也会帮助你避免许多不必要的“失败”，从而使成功机率大大增加。
再次，在了解了一些外企通用的技能及其不同的文化因素之后，接下来的问题恐怕就是如何顺利地进入外企工作啦。
进入外企的渠道有多种，比如通过朋友介绍、投递简历、猎头公司推荐、自我推荐等等。但是，这些基本上都仍然不能摆脱一个重要的关隘：面试！这是你的火力集中攻击的地方。
面试的开始是招聘广告。现在的招聘广告比比皆是，而且招聘内容虚虚实实，如有这样的企业，竟然想出用刊登招聘广告的形式来扩大企业的知名度。
有人说现在为什么“招聘广告满天飞”，原因是“企业地上拼命吹”，这并不过份。
面对林林总总的招聘广告，你需要做的是两件事：筛选和分析。筛选即通过观察招聘广告评估企业的实力。
一般来说，有实力的外企为寻到人才，其招聘广告也不会吝惜投入（当然也非全部如此）；分析就是分析招聘广告的真假和招聘职位的竞争力，自己是不是适合。
筛选与分析之后，你还需要在简历的设计与包装、投递形式、投递时间等方面做一定的准备，限于本文篇幅，有关招聘分析与简历准备方面的信息将专文说明。
假如你投递简历之后，顺利地接到了面试通知，恭喜，你已经成功了一半！接下来的就是你如何应对面试。
那么外企面试有哪些需要注意的事项呢？
1、准时：正规的外资企业都非常重视这一点，它可以间接映射你的 人品与工作风格；
2、重视细节：从一踏入外企办公室的大门，你的一举一动也许已经纳入面试人的眼界。你与前台小姐的对话、你进入Office的姿态（是紧张还是过分随意），你的眼神（是专注还是左顾右盼）、你的坐姿（是端正还是放纵）等等，都从侧面反映出你的形象，也许，它们还决定了你的成功与否；
3、举止得体：你开、关门的动作、你的坐、立等等，也许都是被评价的方面；
4、自信：你是否给人以自信的感觉？你是否有主见，还是人去亦云？
5、谈话礼仪：你抢话吗？你有眼神交流吗？你有手、脚小动作吗？你说谢谢了吗？
6、资料准备：你带齐面试官索要的相关资料了吗？你的简历按照要求准备了吗？
7、 不卑不亢：你是否过份自谦？你是否有阿谀之嫌？你是否从容应对？
8、面试离开，不要忘记，在你未完全离开公司之前，你的一举一动也许仍然是处在面试官的视线之中的；
9、面试之后，写一分简短的Thanking Note给面试官，这是一个不错的主意，但千万不要千篇一律、落于俗套，最好是发自你内心的表达。
10、当然，以上只是面试过程中应当注意的一些细节，最重要的是：你如何以确凿的证据（包括你的敬业精神、工作能力、经验等等）证明你是所应聘职位的最佳人选。
每个人都是不同的个体，都有自己的独特的个性、教育背景和工作经验，所以准备面试还需要照顾到自身的特点；
同样每个企业也有着不胫相同的用人标准，如何让二者完美吻合，如何通过最佳途径应聘最合适的职位，咨询专业职业顾问应该是不错的选择。
另外，为了帮助你更好地应对面试，职业顾问还可以有针对性的对你进行强化面试训练。
准备好了吗，职业顾问将为你揭开外企选人的面纱，扶持你走过职业成功的每一步！
外企选人给我们的启示
朋友在一家外资企业做总经理，给我讲了一件耐人寻味的事：
前段时间他面试了一个销售，来自同行业，能说会道，言表得体，业务精专。
朋友对他顿生好感，一直聊到快午餐，意犹未尽，相约去科技园美食区，边吃边聊。
到楼下，朋友说：“离美食区还有点距离，咱们要骑摩拜单车过去”。那小伙一乐，说自己就是骑摩拜过来的，边说边走向一辆上着私锁的摩拜。
朋友后来说，自己当时真心希望私锁不是他上的，可当看到他熟练地打开后，心就凉凉了。随后，找了个借口，将小伙打发走，也终结了面试。
我一听这事，还略有诧异，问朋友：“至于吗，这点小事，你告诉他以后注意不就行了？”
朋友却说：“都是成年人了，肯定知道上私锁不对，还是坚持去做，只能说是他价值观的问题，这是没办法改的。”
后来想想，朋友说的很有道理，明知故犯的人，往往是无法改正错误的，即使改正，也是浮于表面，换一种就范的方式而已。所以，最佳选择就是割席而座，各奔东西。
朋友当机立断，让那销售走人，也借机在公司树立新风，一年后业绩名列全国前茅。
听完朋友的故事，深受启发，故与大家分享：
1、选人是各位老板的第一责任，没有例外；
2、选人是一种投资，切不可贪图短期收益；
3、好才情更要好人品。人品不好，才情迟早会成为放大的负债；
4、我们今天遇到的困难，很大程度上是选人用人的失误；
5、所谓的团队建设，从来都不是唬人的鸡汤和口号，而是如何识人和用人。
古人云：事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如识人。各位老板们，您说呢？
