小灰熊水果店里的西瓜的故事讲的是森林里有一只小灰熊开了一间水果店，每天他都要跑到水果市场去进货。来到批发市场的小灰熊看见门口一个摊位上摆着一袋子西瓜，好漂亮啊。小灰熊水果店里的西瓜也有人买吗？
1 小灰熊水果店里的西瓜的故事
森林里的灰熊开了一个水果店。每天他都要跑到水果市场去进货。
这天，他又来到了批发市场，进了好多苹果、桃子、鸭梨、菠萝、还有香蕉。
正要离开的时候，灰熊看见门口一个摊位上摆着一袋子西瓜，“西瓜好漂亮啊!”
于是，他又让店主帮着装上了十个。
进货回来了，灰熊赶紧将水果都摆上了货架，已方便动物们挑选。
这时，小松鼠路过水果店。
“灰熊老板，给我来一些苹果和梨!”小松鼠说。
灰熊赶紧给小松鼠装了苹果和梨，小松鼠提着水果高兴的回家了。
小兔子也来了。“我要买菠萝!”小兔子说。
小猴子也来了。“我要买香蕉和这个大西瓜!”小猴子买的可真不少。
“商店里的水果越来越少了，大家吃得怎么样呢?”小灰熊紧张地等着大家反馈消息。
“苹果又脆又甜，下次要多进一些哦!”小松鼠蹦着回来说。
“菠萝甜得赛蜂蜜呢。”小兔子咂着嘴巴跑回来说。
“你们买的都没有我买的香蕉和西瓜好，它们可是又能吃又能玩哦!”小猴子开心地蹦进商店，“我要再买一个大西瓜送给表弟。”说完，拿起一个西瓜，付完钱，在地上拍着就跑了。
“咦，西瓜能在地上滚，怎么还能在地上拍?”小松鼠好奇怪。
“这个西瓜好特别呀!”小兔子也有些不明白了。
“怎么会这样呢?”小灰熊迷糊了，他挠着脑袋，走到西瓜摊位前，也拿起一个西瓜。
“哈哈哈”，突然他笑了，然后把西瓜狠狠地摔到地上，在场的小动物们都捂住了耳朵，躲得远远的，生怕西瓜汁迸溅到身上。
没想到的事情发生了，小灰熊手里的西瓜不但没爆炸，而且还弹得很高。
这是什么西瓜?大家纷纷跑到西瓜前拿起一个，仔细端详。
“哇!”“啊!”“哈!”大家都笑起来，然后一个个把西瓜都摔到地上。
原来，“大西瓜”不是真的`西瓜，是颜色、形状都和西瓜一样的圆球啊!
大家你拍拍我拍拍，最后，一个不剩地都买走了。
“要不要再开一个好玩的玩具店呢?”小灰熊不禁又动起了脑筋。
2 小灰熊水果店里的西瓜的故事点评
小动物们都买了各自需要的水果，就是没有人买小灰熊水果店里的西瓜，最后小猴子进来准备把大西瓜买回去送给表弟。可是西瓜在地上怎么砸都不开，还跳的老高了。原来，“大西瓜”不是真的西瓜，是颜色、形状都和西瓜一样的圆球啊!大家哈哈大笑，要不小灰熊再开一家玩具店好了吧。
“哇，今天生意真兴隆！”我开了一个小店，名叫“老孙生活用品店”。今天刚开业，正在举行特价活动呢！
“请问老板这家有盆卖吗？”
“当然有，今日特价，只要十元。”
“那……有扫帚吗？”
“5元1把。”
……
当天晚上我们一家人正在小店里清点账目，那摸着钞票的滋味真是爽啊，我沉浸在点钞的喜悦中，并没有发觉有人进来了。
店员拍了拍我的肩膀，说：“有客人来。”
我一抬头，只见来人身高1米8左右，身穿黑大褂，肚子挺在前面，一副梁山好汉模样，他问道：
“请问这儿有电瓶车吗？”
“有，但不卖。”我回答道。
“能借我用一下电瓶车吗？我今天上班是坐出租车去的，下班时手机没钱了，家很远，明天早晨来还你，这点押金给你。”说完，他从口袋里掏出了一沓钞票。
我见他很仗义，便把电瓶车推了出来，再把车钥匙给他，他对我说了声谢谢，便骑着电瓶车走了。
第二天一大早，我又像往常一样起了床，开了店门，只见店门口空荡荡的一片，什么也没有。我就站在那等啊等，一直等到九点还没见到人影。店员说：“就老板你容易上人家的，当人家把车开走啦！”
“再等一会儿，再等一会儿。”我不急不慢地说道。
等到中午11点，我已坐立不安，可还是不见那人的踪迹，我这才相信那人是骗子，只好自认倒霉地重新坐到收银台前结账。
等到中午12点，那人才推着车跑了进来，我见他进来，非常生气，对他说：“不是说今天早上还给我的吗？怎么中午才过来？”
“对不起，刚才有个事稍微耽误了时间。”说完，他将车钥匙搁在柜台上，我把押金还给了他，他从中捏住一张给了我，这才气喘吁吁地走了。
我看了一下电瓶车，这才发现，那车上多了个脚踏子、金座椅和后备箱，我立刻拿着那张钞票去找那个人，谁知他却已无影无踪……
老师点评：“小店”虽小，故事却很精彩，人与人之间的信任，值得我们去思考。
20xx年10月，全球排名第五、在欧洲拥有超过1200家连锁店的德国咖啡业巨头沏宝，宣布与英国移动电话运营商合作，进军移动电话市场。
在咖啡店里卖手机，这行得通吗？
“这哪是什么咖啡店？整个一杂货铺嘛。”一走进沏宝咖啡店，人们不禁会发出这样的感叹。的确，不仅是手机，这里从咖啡、手表到炖锅、内衣，一应俱全。
把这些毫不相干的商品摆在一起卖，难道就是传说中的“沏宝模式”？
不错，这正是“沏宝模式”的标准做法，也就是客户共享，使品牌的可接触范围最大化。
沏宝咖啡店遍布德国的大街小巷，在这些咖啡店里，客户除了能够享用美味的咖啡外，还可以获得基本的技术支持，购买手机、预付费卡、SIM卡，以及办理签约手续等。
这种联合销售的方式充分发挥了产品的整合效应，于是，一些顾客本打算来店里喝杯咖啡，结果却购买了一部手机；而另一些人在办理移动电话服务的同时，也难以抵御美味咖啡的诱惑，乖乖地掏了腰包。短短16个月内，沏宝就已经吸引了超过50万名预付费用户，以及数量巨大的签约用户，现在已一跃成为德国最大的预付费服务供应商之一。
同时，根据消费潮流和人们对现代科技的预期，沏宝以“每周一次新体验”为主题，每周限量推出15件特选商品。对于消费者来说，如果看中了一件商品而没有购买，一周之后它就被撤下货架，再也买不到了。这一独特的营销手段使原本普普通通的产品销售变成了非常独特的个性化体验，激起了顾客内心深处的购买欲望。
众所周知，品牌的合作就好比是相亲，不但要“合眼缘”，还要讲究“门当户对”。比如可口可乐和麦当劳，一个是饮料巨头，一个是快餐大佬，在品牌的分量上，都是同一级别的。同样道理，沏宝也不可能卖二三流的产品，它正是利用了消费者的这种心理，巧妙地搭了一回顺风车。
20xx年6月，几个沙特球迷漫步在德国慕尼黑的街头，四下寻找避暑消闲的地方。他们看到了沏宝咖啡店，于是急忙推门而入。轻呷两口香醇的咖啡，疲惫困乏一扫而光，大伙儿这才仔细打量起这家店来。很快，他们的目光就落在了橱窗里摆放的一部部漂亮的手机上，这些新上市的手机让人爱不释手，他们很爽快地掏了腰包——类似的情景每天都在遍布德国的各个沏宝咖啡店里上演着。
