在拒绝别人的时候，不仅要利用一定的技巧，更需要出于内心的真诚和善良。对不能敷衍了事，那样会让别人感觉很没面子，对你的诚意也不会再信任。下面是小编精心整理的职场话语，希望大家喜欢。
1、男人要会享受寂寞，要看起来像个君子，即使你不是…如果没有才华，就要有气魄，没有好的外貌，就要学会有品味…事业远比爱情重要。如果说事业都不能永恒，那么爱情只能是昙花一现，先有实力，才有魅力…谈太多恋爱会让人倦怠贬值，学会装傻，学会漠视，学会忍耐。
2、年轻的我们心脏都是比较小的。点苦难放进去，都显得大。大了的人，心脏就变大了。使更大的悲伤装进去，也照样可以冷漠的离开，平静的遗忘。所以忍耐吧。天我们的心脏会长得比悲伤大。
3、员工激励，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励。果一名领导者不懂得给予员工适当的激励，那么，激励也只能是白费力气。励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。
4、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟。不要像玻璃那样脆弱。管住自己的嘴巴。机会从不会失掉你失掉了，自有别人会得到。若电话老是不响，你该打出去。千万别因为到了结婚年龄而草率结婚。
5、聆听你心灵的呐喊声，就能得到所有的答案。非你自认已经麻木不仁了，否则没有理由忽视来自心灵深处的这股声音；让它去带领你，那你就是能尽早掌握状况，了解周遭的一切风吹草动。
6、个人评价的综述要全面，要表现自己的优点，突出你能做什么。可以将你的几份工作结合来综述你的能力。对于你的职业规划要有所提及，要去表达出你对未来从事行业的做出的基本判断。
7、在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司与集体的利益。于同事利益，根本无需考虑。
8、做一枚智慧的职场钉子：①如钉子尖般聚焦能量，产生巨大穿透力，攻克工作难关；②善于选择薄弱环节突破；③在重复敲打中实现价值；④善待外力，珍惜合作伙伴与贵人，⑤别总想着冒尖，夯实基础，自然突破；⑥失败不可怕，坚持更重要。
9、优秀的销售人员：在外跑市场，即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标，努力的去和他们套近乎。一个好的销售人员来说，电影院，咖啡亭，游泳馆对他来说是签合同做好的地方！
10、调查发现，许多变重的人那是因为他们在高压下工作，并且长期坐在办公桌边。究人员还举了现成的垃圾食品的例子，是这样的饮食习惯造成了他们的腰围不断扩大。
11、办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。现代社会，每一项工作都离不开同事的帮助与合作，离不开上司及下属的.支持。
12、职场如同情场，选择一个好的老板跟寻觅一位好的老婆或者老公同等重要，因为他们都会影响你的人生；职场如同操场，所有的人都在跑道上往前冲，有的人跑在前面，有的人在后面紧追，有的人倒下了，有的人还在不停地跑，只有坚持的人才能到达终点；职场如同酒场，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐当多大官。量不行就要醉，能耐不行只有退。
13、现代流水线模式降低了人们对成就的感受与追求。分职场人经过几年的打拼之后，变得没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应，犹如橡皮做成的，不愿接受新生事物与意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱与荣誉感。于那些存在橡皮倾向的职场人来说，不妨在平时的休息时间与上司、同事多一点交流。
14、口袋职场当你有幸被公司录用后，一般都要有三个月试用期，这是十分关键的三个月，因为这段时间你的周围有许多眼睛盯着你、观察你，你的一举一动都会给别人留下深刻的印象，这些都将成为你在公司去留的依据。下是一些成功者的心得，或许对你有所启发。
15、宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。
16、公私分明是管理者必须做到的准则。一个人能否公私分明，往往可以反映出一个人的世界观、价值观和人生观，可以看出他对权力的认知，还可以看出他能不能正确处理个人利益与公司利益的关系。所以，做一个"公私分明"的管理者，让公私分明成为自己的习惯，这样才能树立自己的威信。管理者只有在手握权利时摒弃私心，才能真正用好自己手中的管理权力，成为一个合格的公司领导。
17、我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来更多回报的黄金。时刻告诉自己：我就是一座矿山，才能吸引投资人的关注。
18、有理解，才会有进步，圣·奥古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。没错，理解与相信是人在社会中为人处世基本的要求，但是你也许会反驳我说，现如今骗子太多，怎么能随便信任别人，那我告诉你，你被骗是因为你对人或事还没有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。
19、你跟你主管的关系不好，会不会是因为你穿衣服颜色不对？在跆拳道等比赛中，两名队员水平相当，裁判给红衣服队员的分数比穿其它颜色队员分数高出13%。红色被人感知为强势，如果你主管喜欢强势下属，红色是好选择，要显示专业，选择黑、白等冷色系颜色，要让人觉得亲近，选择橘黄暖色系 。
20、任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，[xx]年可以成为权威，[xx]年就可以世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。但如果你只投入3分钟，你就什么也不是。
21、总结和计划。每个月底我们都要做好本月的总结和下个月的计划，这一工作习惯我们已经坚持了将近5年了，从来没有间断过。同时，我们也要求公司的所有人员都要坚持写月度总结和月度计划，始终如一，从未间断。就是这样的坚持，我们才一步一个脚印，走向成熟。我们在寻找差距，我们也在把自己的想法变成了客观现实。
22、责任和价值。看到的都是一些不好的消息，来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪，左右我们的判断。但这只是事情的一方面，重要的是我们在此背景下如何灵活应对，积极应变，采取必要的措施，创造出更好的价值，绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛，现在的惑，绝不能成为将来的茫。
23、一是自信。无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑。成功，从微笑开始。三是实干。能力、本事的体现。四是诚信。做人要诚实，否则害人害己。五是虚心。虚心使人进步，骄傲使人落后。六是心态。保持积极的、平和的心态。
24、在组织行为学中，乔治·格里奥提出"领导者一成员交换理论"，意即领导者会因为各种因素把一些下属划归自己的"圈内"。没有进入"圈内"的员工，基本已经没有什么发展机会了。么"入圈"就是把握这些职场文化与规则的过程。此．你需要记住，无论你如何定位自己，也无论你设定了怎样的目标，只要你希望有所成就，就一定要为主流所认同和接受。可以这么说，当你身在职场，评判对错的不是道德标准，而是利益标准，符合大多数人利益的就是正确的。这种时候你需要做的，就是分清楚谁是主流，因为主流往往代表了单位的最高利益。
25、打圆场是一件十分需要说话艺术的事情，虽然需要打圆场的场合都是偶然产生的，但正是这样的场合，才更体现出一个人说话的能力。此，在交际中要学会打圆场。
26、现在很多人迷信美国的教育，但我更感激我能够在美国和中国受到不同的教育。中国的教育中教会我掌握知识、解决问题，而美国的教育教会我问正确的问题，利用工具找到捷径。
27、一个工作团队，必需相互支持彼此信任，更需团结互助共度难关，这样才能让每一个人都走得更远。孤军奋战只会影响士气，使自己停滞不前难以跨越难关。
28、我相信，不管今后的道路多么坎坷，只要抓住今天，迟早会在奋斗中尝到人生的甘甜。抓住人生中的一分一秒，胜过虚度中的一月一年！
29、是否，你总被别人称为与众不同，好像说什么做什么，都与别人不一样。你很困惑到底是不是需要改变？
30、推销，永远都是推销你自己，有如谈恋爱。所以要好自己，才能好产品。所以推销法则，第一、自己，第二、产品，第三、口才。
