定目标的作用有3个，人生当中都是会给自己定目标的，人一旦在心里有了目标，就会努力朝着自己的目标不断的前进，激励自己，产生了一定的作用，以下分享定目标的作用有3个。
定目标的作用有3个1
1、指明方向。
目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。
2、激励作用。
目标是一种激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜在努力，使其尽力而为，创造最佳成绩。员工也只有在达到了目标后，才会产生成就感和满足感。
有学者曾研究了目标对打字员、司机、电脑数据录入员、装卸工人及某些服务人员的激励效果，结果显示，明确的工作目标可使工作绩效提高11%～17%。
3、凝聚作用。
凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持和谐一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。
当然，与组织成员的个人目标存在冲突的组织目标则可能削弱组织的凝聚力。这从一个侧面说明，组织目标的制定是管理工作的一项重要内容。
相关原则
（1）目标必须是从全局出发，整体考虑的结果，各分目标必须协调一致。
（2）目标层次要清楚，一个组织的各种目标不是同等重要的，要突出关于组织经营成败的关键目标，在总目标下再分层次列出相应的分目标。
（3）目标应建立在可靠的基础上，必须是可行的，而不能是可望而不可及的，应建立在对组织内外环境进行周密调查研究的基础上，有充分的客观依据。
（4）目标必须是具体的，要便于衡量，而不是笼统、空洞的口号，应尽可能用数量表示出来。
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目标管理的三大作用
作用一：指明方向，产生凝聚力、
要想目标真正的起到作用，就要抓好两种类型的目标，第一类是定量目标，就像企业的月销售目标，第二类是定性目标，就是把工作达到什么程度，例如团队合作要达到什么样的要求才算达到目标。只有把这两类目标都抓好了才能让目标管理真正的起到作用。
那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢?这就需要做一个关键的工作，就是目标描述，因为目标不是靠管理者一个人去完成的，而是要大家一起完成的，你对目标有信心你也要让大家有信心。
所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰，才能真正的起到指明方向的作用，如果大家都对目标非常的认同、非常的有信心，大家就会围绕在目标的周围使目标具备了很强的凝聚力。
目标描述要注意的6个方面：
1、明确企业或部门在一定的时间内的行动方向。
2、对行动方向进行可行性分析，要让大家都认为是可行的。
3、目标的描述要是实际的是可以实现的。
4、目标描述的时候要有行动方案。
5、要多沟通让大家从心理认同你所描述的目标。
6、要让大家感觉到你坚定不移的领导意志。
7、迅速并踏实的开展工作。
作用二：提高士气及激情
确立了目标，管理者就要制造竞争的'氛围，把目标进行分解，要让每个成员都要知道自己完成了多少目标，别人完成了多少目标，通过竞争提高大家的士气与激情。
要做好这一点管理者要做三个方面的工作：
1、制定有挑战性的目标，在管理中通过目标的完成情况激励大家的士气。
2、在目标完成的过程中出现问题，管理者要想方设法的去解决，提高大家完成目标的信心。
3、要不断的给予员工激励，并不断的推动和帮助员工去实现目标。
作用三：减少管理压力提高管理水平
通过目标的沟通让大家愿意去完成目标，这样大家会自动的去完成工作，虽然在开始的时候要进行大量的沟通，但从整个的管理过程来看，通过提升员工的自主性，反而减少了管理的压力。管理者还可以通过计划→过程管理→阶段评价→提升的目标的循环管理来不断的提升管理的水平。
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古人说发菩提心我们设定目标有三个好处:
第一个我们确认修学的目标
这就是一个水库的理论，我们今天念佛是片断的对不对，我们不可能整天念佛，我们今天念半个小时，明天念半个小时。那么为什么有些人他可以把前面的半个小时跟后面的半个小时累积起来呢？是他有水库呗。他可以把他点点滴滴的水累积起来，因为他有固定的目标。
那么你没有目标的时候呢，你的佛号就散乱了，就像这个下了很多的雨，但是你没有水库，结果你还是没有水，因为你没有明确的目标。
第二个引生修行的动力
修行，有些人是真的把力道放进去，有些人是没有，所以这个动力是自己知道而已 。
第三个突破自我设限
我们习惯于活在过去，我们自己会有一种妄想会约束自己，那么这种如果你没有目标你很难突破自我设限。
我过去讲过一个公案，诸位可能还记得就是说，有一个猎人他买了一只老鹰，这个猎人为了省钱就把老鹰放在鸡里面跟鸡一起养，那么这个老鹰从小跟鸡在一起学这个鸡的动作，学鸡的声音，长大以后耳濡目染它认为他是一只鸡，只是长得比较大而已。
那么长大以后这猎人想说老鹰应该开始训练，让它能够飞翔干一点实事。但是这个老鹰它心里面有一个障碍，它认为它是一只鸡，他就觉得这个主人很奇怪，为什么要训练我？
我就是一只鸡，你看到鸡有在天上飞的吗？那么这个猎人经过长时间的训练失败了，不是这个老鹰没有能力，他自己心中有障碍因为它自我设限，我们很容易被过去的习惯所限制。那么猎人在伤心之余，就准备放弃这只老鹰了，就把这个老鹰带到高山上，让它自由落地就把它放下去。
那么这个老鹰快要坠地的时候它的潜能发生了，它遇到生命危险的时候它展开它的强壮的翅膀，快要接触地面的时候它飞翔起来了，变成一个真正的老鹰了，突破自我设限。
有人问一个问题说，我们为什么要受戒？这个问题问得很好，我们修善就修善，为什么要受菩萨戒呢？
因为你没有受戒，你没有戒体就是没有发愿，你没有发众生无边誓愿度，烦恼无边誓愿断，法门无量誓愿学，佛道无上誓愿成，你没有发愿的时候你的生命就进进退退，但是你受了菩萨戒以后你是有一个愿，所以受菩萨戒以后，在菩萨戒里面有一个很重要你不能画地自限。你看到很多戒文你不能说我做不到，不可以。
受了菩萨戒你要说我慢慢做，还可以。你可以说我慢慢做，你不能说我做不到，这句话你千万不要讲，其实我们每一个人的个性，你不要说我没办法改，我从小就这么回事，完了，你果然是不能改。
你要告诉你自己我慢慢改。所以这个发愿它会让你突破，突破自我设限。那么就是说我们必须先有目标，才有所谓的过程，这引导力。
