3招助你成为美业界的宁泽涛，分别是；责任心和良好的工作态度是第一要素，和放低姿态从基础工作做起，以及提升自身竞争力，来详细看3招助你成为美业界的宁泽涛。
3招助你成为美业界的宁泽涛1
宁泽涛职场升职记：选择+努力=成就梦想
宁泽涛家并不是体育之家，而且小时候特别怕水，7岁时对水的恐惧依然没有减弱。母亲为了锻炼他便报了游泳培训班。出人意料的是，刚学了2个月，宁泽涛就显现出游泳天赋。宁泽涛遇到了自己游泳生涯的启蒙老师，在郭红岩的悉心调教下，宁泽涛进步很快。
4年后，郭红岩把徒弟送到了省队。只用了3个月，宁泽涛就已在同批队员中脱颖而出。日复一年的大运动量训练，宁泽涛终于靠自己的选择和努力实现了梦想。宁泽涛的成功之路给我们普通人也带来了很多启发和动力，因此小编也希望大家能够坚持自己的梦想，并付诸努力。
3招教你如何成为美业界的“宁泽涛”？
1、责任心和良好的工作态度是第一要素
首先不止要让上司看到你的成绩，也要让他看到你的责任心。责任心是维持工作态度的重要因素，也是上司提拔你的指标之一。在做好本职工作的同时要懂得及时与上司沟通自己的想法或意见，通过一些沟通来呈现自己的积极状态。在上司看得到的状态永远不抱怨，懂得开拓自己的新视野。也就是说你要拥有强大的自学能力，并掌握多门技能。8月1号宁泽涛在自己的微博上更新自己对工作态度就是全力以赴、全清投入、奋力拼搏、不留遗憾，所以说你想要才成为美业界的“宁泽涛”，责任心和良好的工作态度是很重要的。
2、放低姿态，从基础工作做起，不断积累工作经验
对于美业职场新人来说，在美业职场的每一种经历都是很好的学习机会，有助于自己的成长。牢记“三人行，必有我师焉”，虚心向同事们学习工作经验，尽快熟悉自己工作岗位的种种业务知识，结合实际工作将自己所学知识灵活运用。只有这样，才能尽快适应新环境，提高工作效率，创造自己的工作业绩。事业的辉煌不是一蹴而就的，而是需要不断地积累点滴业绩。
3、提升自身竞争力，坚持梦想
美容专业能力与经验是美业职场人的立身之本。晋升和加薪需要以专业取胜，所以，只有不断提升专业能力积累专业经验，才能打造出自己在公司内部的核心竞争力。
曾有这样一个案例：一名普通的汽车制造业技术人员，在干好自己工作的基础上，不断钻研世界上领先的汽车制造技术，最终成为公司的总经理。这件事告诉我们：专业能力的提升，意味自己核心竞争力的提升，最终会使自己成为公司不可或缺的人物。
3招助你成为美业界的宁泽涛2
美容行业百分之九十的美容师都有老板梦，这在与其他行业从业人员对比中，的确是相当高的比例，在我们所做的调查过程中，想进入美容行业自己开店做老板的占到百分之六十，进入美容行业一到两年的，自己想做老板的占到百分之三十左右，从业三到五年的，想做老板的比例高达百分之九十，这样的数据说明什么呢？
我个人认为这是美容师由单纯梦想到实现这个梦想的过程，同时也能反映出美容行业为什么出现人力资源短缺，很多公司或者店家的员工流失率偏高。
从美容师到自己当老板，我们做过500家老板问卷，有316家盈利能力不佳，(注：盈利能力是指店面的纯利润低于店老板同期打工的收入比，同比低于1—1.5倍为不佳，1.5—2.5倍为适中，高于3倍较好)，有112家盈利能力适中，只有72家盈利能力较好，也就是说有百分之六十三左右的老板不如去打工。
那么从美容师到自己做老板要经历哪些过程呢？如何能够真正实现自己的梦想呢？
根据问卷分析在盈利适中和较好的`店家中，这些店老板基本都有从事过美容顾问和店长的角色，在盈利能力较好的店铺中，店老板百分之九十一都有做过店长，而在盈利能力不佳的店老板中，很多是由美容师直接开店。我们分析得出，美容师要想成为一个真正的老板必须经过美容师----美容顾问-----店长 ，这也反映出美容师走向成功的店老板所必有得过程：技能水平-----沟通能力-----管理能力。
成功是给有准备的人的回报，机遇是给细心人的礼物
技能水平：目前我国美容师技能认证是有国家劳动部颁发的职业技能认证证书，而这个认证证书的基础则是统编的美容教材，这些教材都是一些基础的美容知识，无论从手法和理论，远远落后于美容行业发展，很多美容师真正进入工作岗位，突然发现所学和实际运用相差很远，这也印证了为什么想进入美容行业自己开店做老板的占到百分之六十，进入美容行业一到两年的，自己想做老板的只占到百分之三十左右。
现实是残酷的，要想实现自己的老板梦就必须学习更为专业的知识，除了参加一些产品公司和公司内部的各种学习外，作为美容师还要经常翻阅中医方面的书籍，(美容市场的发展已经不局限在基础项目了，养生和生物科技美容的运用是美容行业的主流)，同时要有做笔记的习惯，另外一点，随着网络的普及，电话，电脑，微信，微博被更多人使用，作为美容师，我个人建议每天最少抽出一小时时间，可以和行业人士进行横向的交流，把自己在工作中的一些问题及时沟通和解决。
成功的人总是善于表达和聆听
沟通能力：美容师很多时候只是实际操作层面的人员，在于客户沟通过程中往往不具备独特的优势，与客户沟通能力需要超越产品层面的，沟通是消除彼此陌生感的最简单最有效的方法，在我们所做问卷分析中，沟通能力的高与低，决定成交率，美容顾问恰恰扮演了这样一种角色，它可以和客户简短的沟通交流中，及时发现客户需求，美容行业与客户直接的产品沟通往往是不明智的选择，虽然也有一定成交率，失败率也相对较高。
高成交率中，百分之七十七的美容顾问，在和客户沟通中产品只占整个沟通过程中的三分之一时间,那么其他的三分之二时间，美容顾问在和客户说什么呢？答案就是“关联话题”，很多人很难掌握关联话题，张口产品，闭口效果。以下我列举可以和客户交流的关联话题词录，如：工作、色彩、服装、时尚、化妆、子女、购物、社会焦点......这些好像很难吧？
如果平时多关注各种信息的话，应该很容易的，所以优秀的美容顾问，她的知识面应该更广泛，不光对产品了然于心，并且能够预见客户使用后的结果和感受，同时通过关联话题增加客户对产品，对店，以至对个人的信任度。
美容师很多时候也在和客户沟通，很多时候也就是产品上的沟通，只能算作产品解说员了，沟通是有技巧的，建议美容师关注下有关语言表达力和心理学方面的书籍。
成功的人要有足够的掌控力
管理能力：美容师只是做，美容顾问也就是做与说，要想成为成功的老板，还必须有管理能力，在盈利较好的老板中有百分之九十一都有做过店长，这足以说明管理能力对于成功的重要性。那么我们看看店长都管什么呢？我们分内部管理和外部管理，内部管理有人员管理、品牌管理、项目管理、财务管理、产品管理、客户资料管理、内勤管理、教育培训管理......外部管理有品牌文化管理、项目管理、客群关系维护管理......这些都体现了对整个店的掌控度。
这也就是为什么他们自己做老板容易成功的根基。这种需求管理能力的欲望，也导致了他们会在不同的店面做店长，看似他们流动性比较大，实际上他们在寻求更多的管理经验和体验准店老板的感觉，同时他们也会把好的管理带给工作的店家，因为他们最是会学习和实践的执行者，因为他们离自己老板梦想还有一步，
成功的人总是在问自己，为什么别人比自己更成功
美容师要想实现自己的老板梦，以上过程必须要有，我想强调还要注意一点，不管美容顾问还是店长，毕竟店面的投资人不是自己，对它们而言只是一份工作而已，那么对于准店老板来说还有一点值得大家关注，就是风险压力。
风险压力往往店员不会考虑太多，作为店老板那是必须要考虑的，美容师目前阶段主要是学习和积累过程，对于店长而言，如果自己做老板就要考虑投资和产出比的问题，经营不会是像种小麦，投入一粒种子就会结出一颗麦穗的，这里面除了产品，项目以外，还有选址，设计，盈利预期周期，实际经验越多，风险压力越小。
